作者:大施(施军勇)
※点评:方向错了,一切都错了
民用产品销售与工业产品销售对比
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             民用产品销售  | 
            
             工业产品销售  | 
        
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             成交对象  | 
            
             男顾客,女顾客  | 
            
             采购员,采购经理,生产主管  | 
        
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             成交时间  | 
            
             一分钟之内可以拍板  | 
            
             走流程,一个月,一个季,一年不定  | 
        
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             成交方式  | 
            
             煽动性口才,趁机成交  | 
            
             步步为赢,过关斩将,还要等待需求  | 
        
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             成交步骤  | 
            
             产品介绍,议价,成交收款  | 
            
             电话预约,现场拜访,提出解决方案,公关应酬,报价单盖章,等待时机,成交  | 
        
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             成交主要技巧  | 
            
             赞美的技巧  | 
            
             逻辑分析的技巧  | 
        
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             成交主要具备能力  | 
            
             口才能力  | 
            
             沟通能力,谈判能力,应酬公关能力  | 
        
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             收款方式  | 
            
             现金收款  | 
            
             月结收款  | 
        
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             售后服务  | 
            
             几乎没有  | 
            
             可随时退货  | 
        
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             风险管理  | 
            
             货经售出,概不负责。即使负责,顶多维修,不能更换,更不存在赔款(无呆账风险)  | 
            
             货虽售出,收款更难。出现产品质量问题,轻者更换,中等者退货,严重者赔款(有呆账风险)  | 
        
(二)“买椟还珠”的故事
有一个楚国商人在郑国卖珍珠,做了一个木兰的匣子,这匣子用桂花、花椒熏过,用珠子和宝玉点缀,用红色的美玉装饰,用翠鸟的羽毛连缀。郑国人买了他的匣子却还给他珍珠。
※点评:华而不实,忘了重点主次。
培训内容对比
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             民用产品行业  | 
            
             工业产品行业  | 
        
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             讲师类型  | 
            
             宣传第一名,头衔众多,讲师介绍华丽  | 
            
             头衔简单,讲师介绍朴实  | 
        
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             讲师特点  | 
            
             口若悬河,条条是道(能讲)  | 
            
             温文尔雅,步步分析(能理清思路)  | 
        
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             培训形式  | 
            
             讲究人多,讲究气氛  | 
            
             人数不限,讲究实际可操作性  | 
        
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             培训对象  | 
            
             社会大众  | 
            
             工业品销售人员  | 
        
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             讲师知名度  | 
            
             疯狂炒作  | 
            
             行内推荐  | 
        
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             内容特点  | 
            
             仁义道德  | 
            
             潜规则  | 
        
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             学员特点  | 
            
             爱说,能说(热情阳光型)  | 
            
             少说,多听(冷静气势型)  | 
        
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             讲师举例  | 
            
             陈安之,张锦贵,林伟贤,李强,刘一秒  | 
            
             亚伯拉罕,菲利浦·科特勒  | 
        
(三)刻舟求剑的故事。
一个楚国人出门远行,在乘船过江的时候,一不小心,把随身带着的剑落到江中的急流里去了。船上的人都大叫:“剑掉进水里了!
这个楚国人马上用一把小刀在船舷上刻了个记号,然后回头对大家说:“这是我的剑掉下去的地方。”
众人疑惑不解地望着那个刀刻的印记。有人催促他说:“快下水去找剑呀!”
楚国人说:“慌什么,我有记号呢。”
船继续前行,又有人催他说:“再不下去找剑,这船越走越远,当心找不回来了。”
楚国人依旧自信地说:“不用急,不用急,记号刻在那儿呢。”
直至船行到岸边停下后,这个楚国人才顺着他刻有记号的地方下水去找剑。可是,他怎么能找得到呢。不是太糊涂了吗?
※点评:不能在2011年,再去寻找2008前的财富。也不能用2008年前的方法,来同样获取2011年的财富。
培训形式及效果对比
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             民用产品企业  | 
            
             工业产品企业  | 
        
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             公开课  | 
            
             特别适用  | 
            
             不适用  | 
        
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             内训课  | 
            
             适用  | 
            
             特别适用  | 
        
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             野外拓展训练  | 
            
             特别适用  | 
            
             适用  | 
        
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             光碟教材  | 
            
             适用  | 
            
             适用  | 
        
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             网络行业内部视频  | 
            
             不适用  | 
            
             特别适用  | 
        
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             领导以身示范  | 
            
             适用  | 
            
             特别适用  | 
        
※  补充说明:
什么是民用产品?答:饮料、啤酒、副食品、服装、汽车等有关衣食住行类产品;
什么是工业用产品?答:塑胶配件、五金零件、电子半成品等有关应用于工厂生产之“非成品”都属工业产品;
工业润滑油属于工业产品,而车用润滑油属于民用产品。工业润滑油销售须通过工厂各个相关部门,按流程采购。否则,免费赠送,工厂也不能收。而车用润滑油,车主可直接拍板决定是否购买,免费赠送当然更好。
(四)培训如同保健!缺钙补钙,不能补铁,补错了反而生病。还要适量,因为补钙过多不消化,容易结石。所以,保健须有针对性、适量性和阶段性。
阶段性培训计划
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             成交对象  | 
            
             应该培训重点  | 
            
             内容简介  | 
        
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             未入行者  | 
            
             介绍行业前景,领导人物  | 
            
             如:介绍石油大王洛克菲勒,产生行业信仰  | 
        
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             初级入行者  | 
            
             专业知识,销售流程  | 
            
             工业润滑油目标客户,如何预约进厂,获取情报  | 
        
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             中级入行者  | 
            
             专业知识活用,销售技巧活用  | 
            
             与同行产品对比,找出突破口并普及酒桌饭局应酬知识  | 
        
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             高级入行者  | 
            
             处理异议,策划大订单  | 
            
             团队协作,操盘技巧  | 
        
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             未入行/初级入行/中级入行/高级入行者一起时  | 
            
             (异中求同)调查各自潜在需求,在培训中逐个解密  | 
            
             如何通过团队协作,达到共赢  | 
        
总结:找对方向,抓住重点,选好形式。才能保证你是培训,而不是“赔”训!
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